李东生，TCL创始人、董事长。中共十六大代表，第十届、十一届、十二届、十三届全国人大代表；全国工商联副主席，中国国际商会副会长，广东省企业联合会会长，中国制造业创新联盟首任理事长。2018年，在“庆祝改革开放40周年纪念大会”上，被党中央、国务院授予“改革先锋”称号。2019年8月，被授予“第五届全国非公有制经济人士优秀中国特色社会主义事业建设者”荣誉称号。“我自己经历了40年改革开放，回想起来，感慨良多。我从当初干农活的一个年轻人，到担任TCL通讯设备公司总经理的时候，才29岁。所以，这当中的变化非常大。上了4年大学，工作不到4年，我就担任一个公司的总经理，这也是广东改革开放快速发展的缩影，是时代给了这代人机会。”他说，现在的成功最需要感谢这个时代，这个时代创造的机会是这一代人能成功的基础。

他是1977年恢复高考的第一届大学生。当时是在知青农场，和很多年轻人一样，高考改变了命运。4年大学生活很快过去，那时中国改革开放从农村到城市推进，他回到家乡惠州参与了第一家企业（也是中国第一批中外合资企业——TTK家庭电器有限公司）的创立，一步步走到今天。他就是李东生，TCL创始人、董事长。

其实，TCL最初只是一家名为TTK生产录音磁带的小企业。1985年年初，TTK港方股东退出，业务出现真空，李东生被派往香港善后。过程中，他从香港电话机的普及前瞻到这一行业的内地商机，推动成立了Telephone Company Limited（TCL通讯设备有限公司），并以英文名单词的开头字母组合了TCL品牌。

1992年，李东生推动电话大王TCL再次战略转型进入彩电领域，在当时国内彩电市场总量已供过于求，但大屏幕彩电刚兴起且基本为国外品牌把持的局面下，直接高举高打，研发出大屏幕彩电，就此王牌大彩电一炮而红。随后，中国经济快速成长，大量接收国外先进国家的经验。刚刚改革开放时，广东最早进来的是一批港资企业，当时香港的制衣业和电子业是两大支柱产业。而当时广东的改革开放对全国的改革开放有非常好的影响和辐射作用。

作为中国企业国际化的先驱，李东生早在1999年就明确提出了全球化的目标，迈出走向世界的步伐。1995年春，眼见那些价格高昂的日本品牌电子产品占据中国各大商场的核心柜台，李东生拍着桌子说道：“不能眼睁睁地看着民族工业就这样败下阵来，与外国兵团较量，TCL要做产业报国的‘敢死队’，我李东生就是‘敢死队长’。”此后的1998年，TCL收购了生产电视及数码影碟机的越南陆氏同奈电子公司，第二年在越南建立了第一个海外彩电生产基地。而全球化最具标志性的事件是，2004年，TCL先后收购传统CRT（显像管）电视鼻祖，生产出世界第一台彩电的世界500强企业法国汤姆逊的全球彩电业务，以及另一家世界500强企业阿尔卡特的全球手机业务。

2015年，很少抛头露面的李东生罕见地“高调”了一把，为TCL而高调，更为他坚守一生的实业报国梦想而高调。他登上中央电视台亲自为TCL代言，为中国实体经济鼓与呼。他认为企业家应该有自己笃定的信念，就像他在电视形象片中如是所言：“有人说，做实业投入那么大，划算吗？我说，梦想该怎么算？”

李东生曾在接受采访中充满豪情地说，TCL是以制造业为主要业务的公司，要有工匠精神，把产品做到极致才更有竞争力。以往国外技术对中国封锁了很多年，未来可能封锁的程度会更高。所以说，实业是中国经济的脊梁。当然，做脊梁，压力会很大，这几年TCL就是因为振兴实业的企业战略才能成功的。

反思自己，实现逆袭。李东生拿曾国潘举例说，“他是近代成功人士当中反思精神特别突出的，我认为这一点造就了曾国藩的成功。在中国的文化里，本身就缺乏一种批判精神。所以，反思的习惯非常有帮助。”李东生是这么说的，也是这么做的。每天或每一小段的时间里，反思自己的所作所为；或者一段时间需要改变进行策略调整、方法调整。因此变革和创新，就成了TCL的重要基因之一。李东生回忆：“我记得1998年，第一次系统提出企业创新变革，那时候针对企业要从一个小的企业向正规化大企业过渡，要建立新能力，要有企业文化、企业品牌、企业战略，这些都要首先改变大家的观念，包括我自己。”

TCL已经走过38个年头！李东生说，未来十年，TCL要实现的目标，在主导产业领域做到全球领先，成为更有竞争力的全球化企业。TCL这个品牌不仅在中国，还在全世界更多国家得到消费者的青睐和尊重。另外，TCL应该有更大的价值创造。梦想无止境，站在今天的门槛上，李东生还在奋力前行。他曾分享说，要做成功一个企业，需要有理想和情怀，更需要坚守。

“我做企业的体会是终一生，成一事。”

责任编辑 | 迟明霞

本期编辑 | 颜 皓

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原标题：《李东生：终一生，成一事》